Warum Reichl-Consulting als MES-Vorbereiter und Begleiter?

MES-Anbieter bereiten Sie auf die Einführung ihres Systems vor. Das ist zweifellos wichtig, wenn Sie sich auf die Verwendung von IT-Hilfsmitteln in der Produktion vorbereiten. Voraussetzung für die Realisierung der angestrebten Produktivitätssteigerung ist allerdings eine geordnete Prozesslandschaft. Es gilt hier vor Start eines geplanten Projektes anzusetzen und Klarheit bzw. Struktur zu erarbeiten. Wird der Fokus VOR einer IT-Einführung nicht auf die Prozessstruktur gelenkt, so wird ein suboptimaler, oftmals wenig effektiver Prozess automatisiert.

Der menschliche Körper – ein Beispiel für MES!

Wichtiges vorweg – MES-Systeme dienen NICHT der Kontrolle

Nehmen Sie den menschlichen Körper als biologischen Vergleich: Er ist voll von Sensorik und Vernetzungen. Wussten Sie, dass 80% der Prozesse im menschlichen Körper unbewusst ablaufen? Ihr Herz schlägt, ihre Leber entgiftet, ihre Niere filtert mit Hilfe komplexer Regelmechanismen ohne dass sie es selbst bemerken. Die Organe arbeiten autonom und benutzen dazu verschiedenste „Messwerte“, selbständig und dezentral. Nur Alarme (z.B. Schmerzen) werden bewusst gemacht – im Sinne eines Hilferufs an die höhere „Managementebene“.

Diese setzt dann Hilfsmaßnahmen z.B. durch Reduktion des Lauftempos bei Atemnot oder Aufsuchen eines Arztes – als intelligente Reaktion, von Echtzeit bis Langzeit, die sich aus unseren Erfahrungen ableiten.

Übersetzt in unser Produktionsumfeld bedeutet das, vernetzte Erfassung von Messwerten, Echtzeit- und Erfahrungsdatenbanken, Intelligenz (maschinelle und menschliche) und zeitgerechte Handlungsfähigkeit.

Erst sehen, dann gehen.

Evolutionär entwickelte und integrierte MES-Funktionen haben den Vorteil, dass sie mit und für den Anwender “gewachsen” sind. Ein Fertigungsmanagementsystem (MES), eine umfassende Sammlung integrierter MES-Funktionen, bietet meist ein Informations- oder Applikationsnetzwerk mit offenen Schnittstellen als Rückgrat.

Auch damit kann man in eine MES-Anwendung hineinwachsen. Entscheidend hierfür ist allerdings, Produktionsprozesse transparent zu machen, die aktuell notwendigen MES-Funktionen zu identifizieren und dann erst Umsetzungsschritte einzuleiten. Eine erfahrene, externe Unterstützung durch REICHL CONSULTING als unabhängiger, neutraler und kritisch mit Aussensicht agierender MES-Berater – wie beispielsweise durch unser Systemreview Manufacturing – animiert und motiviert zu neuen Ideen für den effektiven Einsatz von MES-Funktionen.

Das Ziel heißt “intelligente Produktion”. In Kombination mit den organisatorischen Voraussetzungen entsteht eine in sich lebendige und „intelligente“ Produktion, welche die wirklich großen ROI’s von Fertigungsmanagementsystemen (MES) bei gleichzeitiger Erhöhung der Überlebensfähigkeit (=Flexibilität) realisiert.